风险投资概论课程作业

实际完成工作量比计划多十二分之一,那么实际完成工作量几分之几 修一段高速公路,计划10个月修完.若每个月的工作量相同,已经修了7个月,完成了这段公路的几分之几?还剩下多少没有完成? 如何设计一个统计每月工作量的excel表格?具体意思如下：有5个车间,各有5人.需要设计一种表格,统计每一个人每月的工作量,以及每车间每月每季度工作量.如果常规做法,每个人每月都会需要 A班的12名工人1月份完成的总工作量比此月人均定额的3倍多160件,B班的15名工人1月份完成的总工作量比此月人均定额的4倍少40件.（1）如果两班工人实际完成的此月人均工作量相等,那么此月人 成一项工作任务,ab两组的工作量比是5：7：,ab两组的人数比是3：4,工作2天后,B组恰好完成任务,完成一项工作任务，A、B两组的工作量比是5：A、B两组的人数比是3：工作2天后，B组恰好完成任 完成一项任务,A,B两组的工作量之比是5:7;A,B两组人数之比是3:4,工作这是小学六年级组的工程问题,急! 第一小组的工作量是第二小组的三分之二,第一小组人数正好与第二小组的人数比为5:7,工作两天后,第二小组恰巧完成任务,第一小组超额完成两人干一天的工作量,求一、二小组各多少人 完成一项任务,A,B两组的工作量之比是5:7;A,B两组人数之比是3:4,工作两天后,B组恰好完成任务,A祖超% 完成一件工作,A,B两组的工作量比是5：7,A,B两组的人数比是3：4,工作两天后,B组恰好完成任务,A组超额完 一项工程,乙1天完成的工作量是甲1天的1/3,丙1天的工作量是乙1天的3/4,现在每天都两人合作,结果甲共做了4天,乙共做了3天,丙共做了3天,终于完成这项工程.问：①甲乙合作了几天?②甲一人独做 某工作甲单独做3小时完成,乙单独做5小时完成.现在要求两人合作这项工作的前4/5的工作量.求甲乙应该合作 某工作甲单独做3小时完成,乙单独做5小时完成,现在要求两人合作的前4/5的工作量,求甲,乙应该合作几小时 一件工作,甲单独做需a天完成.乙单独做b天完成,如果两人合作7天,完成的工作量是多少 完成一项工作任务,A、B两族的工作量比是5：7,A、B两组的人数比是3拜托了各位 完成一项工作任务,A、B两族的工作量比是5：7,A、B两组的人数比是3：4,工作2天后,B组恰好完成任务,A组超额完成2 王师傅加工一批零件,5分之2小时完成了工作量的3分之2.照这样算,王师傅完成全部任务,一共需要几个小时谢谢,帮我下 你一件任务完成了3/4,剩下的工作量占完成的工作量的 李师傅加工一批零件,5分之2小时完成了工作量的3分之2,照着这样计算的师傅完成全部任务一共需要多少小时.（求算理和算式还有等量关系） 一项工程计划50人做30天完成,现在由24人做10天假定每人工作效率相同要按期完成任务以后每天要安排多少工请把每一步的意思简要写下来!快呦! 一项工程计划50人做30天完成,现在先由24人做10天,假设每人工作效率相同要按期完成任务,以后每天要安排多少名工人 一项工程计划50人做30天完成,现在先由24人做10天,每人工作效率相同,要按期完成,以后每天要安排几名工 一工程计划50人做30天完成,现先由24人做10天,每人工作效率一样,要按期完成,以后每天安排几人 一项工作计划10名工人24小时完成.现在少了2名工人,如果在每个人的工作效率不变的情况下,需要延长几小时 工人王师傅4月份接受生产176个机器零件的任务,前10天每天平均生产4个,后来改进技术,提前3天并且超额完任务.(1）若设王师傅10天后平均每天生产零件x个,试写出x应满足的不等式关系；（2） 修一条工路,原计划60人工作,80天完成,现在工作20天后,又增加了30人,剩下的部分再用多少天可以完成?修一条公路,原计划60人工作,80天完成,现在工作20天后,又增加了30人,剩下的部分再用多少天 修一条公路原计划50人80天完成工作20天后又增加10人剩下的部分再做多少天可以完成 修一条公路原计划60人用80天完成工作20天后又增加30人,剩下的部分在做多少天可以完成? 修一条公路,原计划60人,用50天完成,现在这批工人工作15天后,又增加了24人,问：剩下的部分在做多少天 修一条公路,原计划60人工作,80天完成,现在工作20天后,又增加了30人,这样剩下的部分再用多少天可以完成? 原计划每天铺3.2千米,实际每天比原计划多铺25%,铺完用了12天,原计划用几天铺完 工程队铺一条铁路,计划每天铺3.2千米,实际每天比计划多铺25%,这样12天就完成了任务,原计划多少天完成? 铺路,每天计划少铺10米,结果时间比计划多用1/12,计划每天铺路（） 一支工程队铺一段铁路,原计划每天铺3.2千米,实际每天比原计划多铺25%,实际铺完这段铁路用了12天.原计划用多多少天才能铺完?用比例解