描述一下张骞当年实业救国失败那段的事情,最好能具体些.300字左右比如他为什么失败?怎么失败的?不是，我打错了！是张謇！

描述一下张骞当年实业救国失败那段的事情,最好能具体些.300字左右比如他为什么失败?怎么失败的?不是，我打错了！是张謇！
描述一下张骞当年实业救国失败那段的事情,最好能具体些.300字左右
比如他为什么失败?怎么失败的?
不是，我打错了！是张謇！

描述一下张骞当年实业救国失败那段的事情,最好能具体些.300字左右比如他为什么失败?怎么失败的?不是，我打错了！是张謇！
危机终于来临
　　张謇进入历史视野的身份是晚清状元、弃官从商的中国实业先驱.这个带有转折性的身份蕴涵的内容很多.中国士大夫阶层一向耻于经商,张謇弃官而从商,在一定程度上是他对儒家传统的背离；但是经商之后的张謇又从来没有放弃“尧舜之治”、“圣王之道”的儒家社会理想.张謇生活的时代对商人来说是一个艰难时代.此时的商人作为一个社会阶层没有得到足够的社会权利,也没有好的融资环境和渠道,国家的经济政策仍未走出小农时代的框架,商业活动处处受到牵制.
　　大生驻沪事务所的前身是大生沪账房,后来几乎成了整个大生系统的神经中枢、金融调剂中心.大生鼎盛之时,上海等地的银行、钱庄争相给大生上海事务所提供贷款,加上宁绍帮和镇扬帮竞争激烈,他们不怕大生借,只怕大生不来借.那时,大生在银钱业眼里,简直就是香饽饽、摇钱树.大生掌握的现金最多时有两三千万,能透支的款项在五六百万之间.有熟悉当年金融行情的人说,“中国人不以存款方式,而以贷款方式借钱与外商银行的,只有大生一家.”由于借贷便利,大生进入了快速扩张期.
　　但是好景不长,到了1921年,大生对外负债已经400万两,危机开始出现.张謇本来想在来年举办地方自治第 25年报告会,全面展示南通地方自治的成绩,不料一场突如其来的暴风雨,将他常引为骄傲、赖以保障南通的许多水利工程摧毁.1922年,在北京、上海报纸举办的成功人物民意测验中,投票选举“最景仰之人物”,张謇得票数最高,他走到了一生的顶峰,这一年正好是他70大寿.也正是这一年,持续走红的市场突然走黑,棉贵纱贱,向来赢利的大生一厂亏损39 万多两,二厂亏损31万多两.1922年成为大生由盛转衰的转折点.黄金时代戛然而止,且一去不返.
　　无奈之下,张謇寻求国外资金的支持,但等到1924年,日本的资金始终没有盼来,张謇向美国资本家借款也不成,大生此时已债台高筑,无可挽回地走向衰落.
　　对于股东的责难,古稀之年的张謇同样有一肚子怨言,大生即将搁浅时,他在给股东的宣言书中表示,大生一、二两厂的股本只有369万两,而纱锭的市值在900万两以上.27年来大生仅官利就付出了1348万多两,股东所得已数倍于投资.即使大生彻底失败,他也无愧于股东.如果不是为地方自治,不是为教育、慈善、公益,对专制朝廷的高官厚禄尚且不动心,哪里会低声下气为人牛马?自己70多岁了,为人牛马30年,也可以结束了.他欠大生的债务,可以从股息和退隐费中分年偿还.股东对此不满,股东会不欢而散.
　　张謇曾说过,他“上不依赖政府,下不依赖社会,全凭自己良心做去”,事实上,当时的政府对企业家行为也基本不闻不问.一个典型的例子,张謇的失败很大程度是因1922年的棉纺织业危机,导致他的事业全面崩盘.在这个过程中,政府没有为他提供什么有价值的帮助.巧合的是,日本在上世纪20年代初也发生过一次经济恐慌,日本政府采取了大规模的紧急救济措施,为各行业提供经济贷款援助.日本的大型企业、商业银行、股票交易所很快摆脱了困境,在随后的中日纱厂竞争中迅速拖垮了大生.
　　张謇常说自己一生办事做人,只有“独来独往、直起直落”8个字,“我要去做东家,难有伙计,要做伙计,难有东家.”他一生孤独,最大的精神支撑是内心崇高的社会理想,是一个状元告别仕途后仍念念不忘的兴国之梦,为了这个梦想,他付出了沉重的代价：
　　——大生投资扩张过多,用张謇自己的话说就是“本小事大”、“急进务广”,他建学堂、开交通、造公园、兴水利、办慈善……到他去世前,大生一厂仅为企业和公益事业的垫款就有70多万两,对其他企业的借款超过112万两,以往来名义被其他企业占用的也接近这个数字,三项合计超过了全部营运资本的45％ .张謇常常以企业家之力,办社会化之事,严重拖累了大生.
　　1926年,张謇辞世,在他临死之前,仍未看到大生危局的转机.

……张骞不是出使西域吗……原来他还实业救国过……？