如何理解管理的性质?怎样在实际管理工作中加以运用?

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/04/28 15:21:22
如何理解管理的性质?怎样在实际管理工作中加以运用?
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如何理解管理的性质?怎样在实际管理工作中加以运用?
如何理解管理的性质?怎样在实际管理工作中加以运用?

如何理解管理的性质?怎样在实际管理工作中加以运用?
~~~~~~~~~~~管理的性质
管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.
管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.
管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.
~~~~~~~~~~~在实际管理中的运用
1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等. 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验. 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等. 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理. 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节.8、营销管理.是企业对产品的定价、促销和分销的管理.9、团队管理.指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理.是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升.是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块.
哈哈 请叫我神速哥~开玩笑的

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